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领导干部述职述廉述德报告述职报告

时间:2018-03-15来源:陀罗尼经

  一年来,在局党委的正确领导下,在同志们的关心支持下,本人根据局长分工,认真履行交通安全管理、交通行政执法、交通行业管理、招商引资及得胜湖港区建设等方面职能,圆满完成了既定的各项目标任务,取得了较好的成绩。现述职如下:

  一、学以致用,努力提升综合领导能力和水平。

  一年来,本人始终坚持把学习作为推动各项工作的智力支撑,学以致用、学为我用。一是坚持读书学习,努力修炼人生。积极参加局党委中心组学习,按照读书活动要求,认真学习《观念改变命运》、《经济蓝皮书》、《赢在思维》、《高效领导者五大管理能力》、《责任比能力更重要》5本书,完成读书笔记和心得体会的撰写、交流,增强修养,提升境界。二是坚持市场调研,投智港区建设。积极参加局组织的上海、苏锡常、沿海地区学习考察活动,带领管委会一班人赴河南安阳、山东肥城、浙江义乌、宁波等地项目调研、市场分析,准确研判经济发展形势,为港区招商选资、项目建设提供智力支撑。三是坚持学法用法,确保依法行政。认真学习《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《行政强制法》等法律法规,增强法治理念,提高依法管理、癫痫大发作的治疗依法行政、依法决策的能力和水平。

  二、认真履职,努力创造一流的工作实绩。

  1.抓交通安全,实现泰州大市唯一的江苏省平安示范交通运输局。认真落实安全监管《四项制度》,即安全生产定期检查制度、安全隐患整改督办制度、安全生产例会制度、安全奖惩制度,扎实推进“安全生产基层基础提升年”、“企业安全生产主体责任落实年”和“创建平安交通示范点”活动,实现全系统安全生产形势持续稳定。全年查出安全隐患25处,除3处隐患正在整改当中,22处全部整改到位。通过全系统上下的共同努力,我局已创建成泰州市交通运输局唯一的“江苏省平安示范单位”。

  2.抓行业管理,实现客运市场规范化管理。组建出租汽车管理办公室,专门负责全市出租汽车行业日常管理和投诉举报查处,全年共查纠不规范经营出租汽车250余辆次,立案处罚18辆次。按五统一要求,更新出租汽车350余辆,出租汽车行业发展逐步规范。强化长途客运行业监管,以gps动态安全监管为抓手,以评选十佳优秀驾驶员为基础,抓教育、抓源头、抓规范,实现安全客运零责任事故,部分车辆取得3年无一个违章癫痫应该挂什么科记录的好成绩。水陆运输业实现年入库税金1.31亿元。

  3.抓行政执法,努力营造兴化交通良好形象。一是行政案件数量和质量实现双赢。全年共办理各类交通行政处罚(处理)案件3816件,无一起行政复议变更、撤销和行政诉讼败诉。二是基层交管所综合执法有新突破。认真制定实施交管所综合执法实施意见,强化综合职能履行。全年办理交管所路政处罚案件102件,为全市农村公路管理提供了法制保障。三是5大执法体系实现新跨越。运政执法社会满意度明显提升,查处运输违章案件1773起,非法营运“黑车”300余辆次。海事执法通过强化垛田砂石市场无证经营吊机整治,基本消除城区64平方公里范围内的水上安全隐患。港航执法查处违法案件6件,收取赔(补)偿费150万元,清理干支线航道渔网渔簖102处,有效维护了航产航权,保证了航道安全畅通。公路执法实现“迎检夺冠”。先后4次开展路域环境专项整治行动,清除路障3044m3,收取公路损失赔(补)偿费120.9万元;港口执法圆满完成起步年各项目标,11个作业区已有9个作业区按港口建设基本程序启动建设,2个危险品码头核发港口经营许可证,港口货物港务费征收有序推进。四是行政许可便民利儿童癫痫如何治疗民。认真办理行政许可(服务)事项3277项,按时办结率100%,以优质服务取信于民、惠利于民。

  4.抓招商引资,交通系统获全市一等奖。

  5.抓港区建设,实现泰州市级现代服务业集聚区。在市委、市政府的正确领导下,在局领导和有关科室的帮助支持下,按照“一年拉框架、两年出形象、三年大变样”的目标,强力推进招商引资、项目建设、上争用地、投资融资等各项工作,港区建设已初具规模,成功获批泰州市级现代服务业集聚区。一是招商引资成效明显。投资5亿元的农副产品物流中心项目、6.6亿元的商贸城项目成功落地,并开工建设。二是项目建设稳步推进。疏港大道快车道建成通车,申家西路、港口作业区8个码头泊位完成招投标,即将开工。砂石建材码头61艘钢质浮吊作业船成功运行,并进入港池开挖阶段。三是项目用地有所保障。借助农副产品项目,包装上争用地计划400亩。港口作业区上争计划187亩,正在省国土资源厅排队待批。四是投资融资破解难题。与兴化农村商业银行洽谈,10天时间成功抵押贷款4000万元,为港区滚动发展注添资金活力。

  三、廉洁自律,确保廉政空间平稳着癫痫是否具有遗传性陆。

  一年来,在党风廉政建设和反腐败工作方面,本人在“两圈”和履职期间,能始终绷紧廉洁自律这根弦,严格执行“两个务必”和“八个不准”规定。无利用职务之便经商;无个人承担的费用由公费报销;无高消费娱乐活动。规范港区财务管理,每月召开一次财务工作会议,严格审批制度和报销程序,主动接受市国资办监督。所有工程项目严格履行招投标程序,严把质量关,确保能干事、干大事、干成事、不出事。

  回顾一年来的工作,我感到在我身上还存在着不少问题,主要表现在:一是对行业管理只求超脱,不求深入细致;二是港区建设创新思路不够。面对招商项目多、投资体量大与项目落地少、建设速度慢的矛盾,思路不宽、创新不够。用地计划上争攻关不够。

  各位领导、各位同志,XX年,我将以这次述职为动力,切实按照市委、市政府和局党委的要求,认真履行分管职能,自我加压,突破攻坚。XX年港区建设确保投入5个亿,力争突破5.8个亿;开工建设项目确保4个,力争6个;上争土地指标300亩;上争补助资金XX万元以上。以更加扎实的工作,优异的成绩向领导和同志们汇报。

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